2. 일본기업 직무/SCM·구매·물류3 일본 기업의 구매·조달 직무, 한국과 무엇이 다를까? 1. 구매·조달 직무의 의미구매·조달(Procurement) 직무는 기업 운영의 기초가 되는 원자재, 부품, 서비스 등을 적시에, 적절한 가격과 품질로 확보하는 역할을 맡는다. 단순히 물품을 싸게 사오는 것이 아니라, 원가 절감·협력업체 관리·리스크 분산·장기적 공급망 안정화까지 아우른다.한국과 일본 모두 제조업과 서비스 산업 전반에서 구매·조달은 핵심 직무이지만, 각 나라의 기업 문화와 협력업체와의 관계 맺기 방식에서 차이가 뚜렷하다.2. 한국 기업의 구매·조달: 비용 절감과 속도한국 기업의 구매·조달 특징은 비용 효율성과 신속한 대응이다.원가 절감 목표: “최대한 싸게, 빠르게” 확보하는 것이 중요한 KPI다.다양한 공급처 확보: 특정 공급업체 의존도를 줄이고 경쟁 입찰 방식을 통해 가격 경쟁력을 높.. 2025. 9. 14. 일본 기업의 물류 직무, 한국과 무엇이 다를까? 1. 일본 기업의 물류 직무 의미물류(Logistics) 직무는 단순히 화물을 옮기는 과정이 아니라, 제품이 적시에, 적정 비용으로, 원하는 품질을 유지하며 고객에게 전달되도록 관리하는 핵심 기능이다.물류 담당자는 운송·보관·재고·통관 등 공급망 전반에 관여하며, 특히 글로벌화된 오늘날에는 국가 간 무역 규제와 다양한 운송 수단까지 고려해야 한다.한국과 일본 모두 물류는 기업 경쟁력의 중요한 축이지만, 시장 환경과 고객 기대치, 업무 문화의 차이로 접근 방식은 다르다. 일본취업을 목표로 한다면 양국의 차이를 명확히 이해하는 것이 필요하다. 2. 한국 기업의 물류: 속도와 효율성 중심한국 물류 담당자의 일상은 빠른 처리와 비용 효율 극대화에 집중되어 있다.단기 성과 지향: 물류 지표는 납기 준수율, 운송 .. 2025. 9. 5. 일본 기업의 SCM 직무, 한국과 무엇이 다를까? 1. SCM 직무의 본질SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리) 직무는 원자재 조달부터 생산·물류·유통·판매에 이르는 공급망 전 과정을 효율적으로 운영하는 역할을 맡는다. 단순한 물류 관리가 아니라, 비용 절감·납기 준수·품질 보증·위기 대응까지 아우르는 전략적 직무다.한국과 일본 모두 글로벌 제조업 강국으로 SCM 직무의 중요성이 크지만, 시장 환경·기업 문화·리스크 관리 방식의 차이로 접근법은 확연히 다르다. 일본취업을 준비하는 사람은 이 차이를 이해하고 본인의 경험을 일본식 문맥으로 어필해야 한다. 2. 한국 기업의 SCM: 속도와 유연성 중심한국 기업의 SCM은 속도와 효율성을 무기로 한다.짧은 납기 대응: 글로벌 고객사의 요구에 맞춰 단기간 생산과 납품을 맞추는 능력이 .. 2025. 9. 4. 이전 1 다음
